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Trennungs- / Kündigungsgespräch

Führungskräfte haben normalerweise mit einem solchen Gespräch wenig Erfahrung, fühlen sich unsicher. Dadurch könnten Fehler mit enormen Folgen für das Unternehmen und die verbleibende Belegschaft unterlaufen.

Inhalte:  - Kommunikation und Personalreduzierung

- Gründe für ein Trennungs- / Kündigungsgespräch

- Der Aufhebungsvertrag

- Die psychologische Wirkung einer Kündigung

- Voraussetzungen für ein gutes Trennungsgespräch


(Mitarbeiterbeurteilung, Gesprächstechniken - wie Fragetechnik,


positiv formulieren usw. -, vorbereitete Unterstützungsmaß-


nahmen usw.)

- Abwehrmechanismen des Mitarbeiters

- Konfliktfreier Aufbau eines Trennungsgesprächs




Dauer: 1-2 Tage inhouse 

 
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