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Arbeitsschritte

Arbeitsschritt 1 - 4

























Die einzelnen Arbeitsschritte bauen im Wechsel von Theorie und Praxis aufeinander auf, um den Trainingseffekt zu erhöhen.





















Jeder Arbeitsschritt orientiert sich inhaltlich an der Unternehmenspolitik bzw. am Marketingkonzept des Hauses. Die Reihenfolge stellt ein Muster dar und kann jederzeit geändert werden.





















1. Arbeitsschritt: Vorbereitung























-
Auswahl der Führungskräfte























- Überprüfung der vorhandenen organisatorischen Hilfsmittel























- Abstimmung der Inhalte, Zeitpläne, Ziele, Teammitglieder usw.























- Benefits für diese "Elitegruppe"




















   


DAUER:    ca. 2 Manntage





















2.
Arbeitsschritt: Profi-Ziele / benchmarks (Anlage 2)
























Fixierung von quantifizierten Arbeitszielen für die Führungs-
























kräfte wie z.B. Leitungsspanne, Fluktuationsquote, Ø Produktion der VP usw.

























Diese Ziele stellen die Messlatte dar, die die Führungs-
























kräfte nach diesem Projekt als Profis mindestens erreichen sollen.

























DAUER:    ½ Manntag





















3.
Arbeitsschritt: Workshop "Gezielter Orga-Ausbau"
























Inhalte:
























-
Analyse der Gebiete, der zu besetzenden Bestände und von Austauschkandidaten
























-
Wo finde ich "Bewerber"
























-
Bewerbungsgespräch (Selektion, Motivation), Gesprächs-

























aufbau, Interviewtechnik, die aussagkräftige Auswertung des Tests
























-
Die erfolgreiche Einarbeitung
























-
Maßnahmenplan zum Orga-Ausbau
























-
Hausaufgabe für die Umsetzungsphase

























(z.B.: 30 Bewerbungsgespräche, 4 Einarbeitungspläne, 20 Tests usw.)




















   


DAUER:    3 Seminartage (inkl. Einarbeitungsplan)





















4.
Arbeitsschritt: Umsetzungsphase
























Hier werden die theoretischen Inhalte in die Praxis umgesetzt. Notfalls werden einzelne Führungskräfte auf Wunsch bei der täglichen Arbeit gecoacht.

























DAUER:    3 Wochen




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 09.11.2011



 
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